华盛顿气候伙伴的综合气候行动计划
帮助塑造华盛顿的气候未来
华盛顿州综合气候行动计划(CCAP)现已发布。.
该计划由华盛顿州商务部和生态部制定,并广泛听取了部落、社区、工会、企业、领域专家和其他相关方的意见。该计划全面评估了本州目前的状况,并概述了到2050年实现温室气体减排目标的途径。CCAP确定了经济各部门的减排策略,旨在改善空气质量和公众健康,增强经济实力,确保一个价格可负担、可靠且公平的未来,同时减轻本州对气候变化的影响。.
您可以通过以下链接访问CCAP、附录和其他支持材料:
| 华盛顿州综合气候行动计划(2026年4月) |
| 综合气候行动计划执行摘要 |
| 附录 1. 额外的气候计划和其他资源 |
| 附录 2. 互动总结 |
| 附录 3. 温室气体排放清单 |
| 附录 4. 模型技术报告 |
| 附录 5. 模型数据 |
| 附录 6. 优先措施的实施建议 |
| 附录 7. 量化方法 |
| 附录 8. 人力资源规划 |
| 附录 9. 部落优先气候行动计划分析 |
| 翻译文件 en español, chino, vietnamita, coreano, ruso y ucraniano |
| 行业专项重点说明 |
| CCAP 措施导航工具仪表板视图:CCAP中现有和推荐措施的可视化交互式仪表板。. |
| CCAP 措施导航工具列表视图:按关键词、部门、效益和实施主体等各种标准对 CCAP 措施进行排序的列表。. |
准备好参与其中了吗?
华盛顿州已对温室气体排放设定了强制性限制,但我们需要一条明确的途径来实现这些限制,而这正是您的作用所在。 我们已经制定了应对气候变化的全州计划,您的意见至关重要。.
该计划是一个路线图,为减少排放和建设可持续未来的政策和行动提供指导。它还评估了现有的气候政策,并根据社区反馈,向决策者推荐了新的战略。.
今天就加入对话!
什么是华盛顿气候伙伴计划?
华盛顿州气候合作伙伴关系由华盛顿州商务部和生态部领导,是一项全州范围的工作,旨在规划近期和长期战略,以实现华盛顿州 2030 年及以后宏伟的气候目标。这是一项高度协作的工作,需要受影响社区、部落、企业、工人和主题专家的参与和投入。
这项工作是 "减少气候污染补助金"(CPRG)的一部分,CPRG 是通过《减少通货膨胀法案》(Inflation Reduction Act)设立的一项联邦资助计划,由美国环境保护局(EPA)负责管理。该计划为各州、地方政府(如市和县)、部落和领地提供资金,用于制定和实施减少温室气体排放和其他有害空气污染的计划。我们正在与其他 CPRG 受益者进行协调,以确保我们的气候行动计划能够共同确保华盛顿州的繁荣发展。
华盛顿气候伙伴计划的宗旨是什么?

到 2030 年大幅减少温室气体排放 同时支持创造良好的就业机会。

创建更健康、更安全的社区 通过减少有害空气污染,特别是对那些遭受过不成比例污染暴露的社区和负担过重的社区。.

利用现有的气候计划和筹资机会 加强和最大限度地减少气候污染的努力。

支持社区驱动的解决方案 制定气候行动计划。
规划进程进展如何?
- 66%
华盛顿气候伙伴计划已完成 第 2 阶段。综合气候行动计划,该计划应提交环保局 2026 年 6 月。我们正在过渡到第三阶段,即与全州的合作伙伴合作实施CCAP并与华盛顿州居民分享进展。请通过以下链接了解每个阶段的更多信息并关注我们的进展!
第一阶段 "优先气候行动计划 "已经完成!

华盛顿气候伙伴计划的第一个里程碑--"优先气候行动计划"(PCAP)已于 2024 年 3 月 1 日交付。
PCAP 是一项近期污染减排计划,其中包括一份重点突出的高优先级、可实施的温室气体污染减排措施清单。除温室气体优先措施清单外,PCAP 还包括温室气体清单、低收入和弱势社区 (LIDAC) 效益分析,以及对计划实施权限的审查。
第 2 阶段 "综合气候行动计划 "已完成!

华盛顿州综合气候行动计划(CCAP)现已发布。. 该计划由华盛顿州商务部和生态部制定,并广泛听取了部落、社区、工会、企业、领域专家和其他相关方的意见。该计划全面评估了本州目前的状况,并概述了到2050年实现温室气体减排目标的途径。CCAP确定了经济各部门的减排策略,旨在改善空气质量和公众健康,增强经济实力,确保一个价格可负担、可靠且公平的未来,同时减轻本州对气候变化的影响。.
您可以通过以下链接访问CCAP、附录和其他支持材料:
第 3 阶段 "状态更新 "即将推出
现状报告和更新》是华盛顿气候伙伴计划的第三个里程碑,旨在分享进展情况,并对推动气候行动负责。该报告应于 2027 年夏季发布。
现状报告将提供 CCAP 实施的最新情况。报告将包括所有 CCAP 温室气体减排措施的最新情况、更新的温室气体排放和社区效益分析,以及继续实施 CCAP 的下一步措施。
